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好运彩3d字谜
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河北好运彩3开奖查询:上?;渤В盒圃?贏在管控

來源:拓友新世紀日期:2017-04-26 18:07瀏覽數:7【 字體

好运彩3d字谜 www.tmcdi.com 企業名稱:上?;渤в邢薰?/span>



所屬行業:通用設備制造業-金屬加工機械制造業

上?;渤в邢薰臼侵泄畬蟮木苣ゴ倉圃炱笠?,在國內磨床業處于主導地位。產品的品種最為齊全,產品應用的領域范圍最廣泛,國內磨床產品的市場占有率第一,多種產品曾榮獲上海市和國家優質產品獎,并在國內居領先水平。

【行業特征】

機床行業與宏觀經濟、特別是裝備制造領域的固定資產投資密切相關?;殘幸到娣⒄棺羈斕淖氨鋼圃熳有幸翟齔?。該行業合理有效地按照瓶頸資源安排、控制項目計劃和項目采購計劃,調控多公司工廠協同作業是項目成功的關鍵。

【信息化需求】

我國機床行業有2/3的產品來自國外進口,國內產品的競爭力不夠強,其中很大的一個原因是國外競爭對手的信息化做得很好。上?;捕魯ば磧羯硎荊骸拔頤且胗牘餛笠稻赫?,就必須通過管理軟件控制好物流和資金流,縮短交貨期,增大資金的周轉率。所以我們僅僅穩步發展遠遠不夠,必須在信息化建設上奮起直追?!?/span>

【信息化目標】

· 可擴展的集團化應用:從上?;渤в邢薰菊庖渙菲笠悼加τ?,逐步將應用擴展至控股和參股企業,實現集團整體信息化水平的提升。

1. 支持集團化管理模式:對全資子公司和控股企業的財務、供應鏈和生產制造管理進行整體部署,并實現集團下產品工藝管理信息、財務管理信息、成本管理信息、供應鏈業務信息、生產計劃控制信息的分級貫穿式管理。

2. 支持協同制造:以上?;渤в邢薰疚?,進行跨公司的供應鏈管理(包括采購、倉儲、銷售)協同和生產管理(包括生產主計劃安排、MRP、生產能力平衡、生產訂單狀態監控)協同。

 

圖中以Ln(褐色箭線)、Cn(紅色箭線)、Mn(藍色箭線)分別標示物流、資金流和信息流。以下對應用藍圖的注解主要針對跨公司的協同業務,對公司內部的標準業務模式僅作必要的補充說明。

1.通過組織設置,在產業集團下設立上?;渤в邢薰?,在上?;渤в邢薰鞠驢繕柚孟嚶Φ囊滴裰澳懿棵藕妥芭涔こШ橢筆艄?,并下轄上機廠控股的主要加工企業;上機廠可以實現對直屬公司和控股企業的財務合并和業務協同。

2.所有的產品定義信息(零部件基本信息和BOM結構)和工藝信息(裝配工序、加工工序、材料定額、工時定額)統一由CAD/PDM/CAPP系統通過數據交換接口提供給ERP系統;ERP系統則將原材料、標準件等基礎物料信息通過數據交換接口提供給CAD/PDM/CAPP系統用于設計參照。

3.對于從CAD/PDM/CAPP系統獲得的新增的產品、零件和工藝信息,ERP系統將在補充供應鏈和生產控制信息及成本結構信息后下達生效;對于來自CAD/PDM/CAPP系統的對已有產品結構和工藝信息的工程變更,ERP系統將通過工程變更管理來分類歸集變更要求、了解變更成本并對現有和更新的信息進行版本有效性和時間控制。

4.將客戶分為機床客戶和零貿客戶兩類,分別對應上?;渤У鬧饔滴窈圖嬗滴?,其中機床客戶(包括代理商和直接客戶)直接對上?;渤в邢薰鞠碌ィ∕1),零貿客戶既可向上機廠下單(M2),也可向主要加工企業直接下單(M3);銷售收入也按下單路線的不同,由上機廠財務收?。–1、C2)或由加工企業直接收?。ń魷薏糠至忝騁滴?,C3);產成品交付可以由上機廠向客戶發運(L4、L6),也可由加工企業向零貿客戶直接發運(L5);· 將對外采購業務按集中采購物料和主要加工企業自管采購物料分別管理。集中采購物料由上機廠制造采購部統一下單(M5),供應商將物料集中送上機廠制造采購部的倉儲中心(L1),由倉儲中心按協同生產計劃下發物料,采購資金由上機廠財務部向供應商支付(C4);加工企業自管采購物料由加工企業的采購職能部門各自下單(M6),供應商將所需物料送各加工企業的自管倉庫(L3),加工企業財務部門直接向供應商付款(C6);


在集團內部,物流、生產計劃信息、財務核算信息及對應的資金流通過協同管理來進行。對于機床生產這一主營業務,由上機廠統一掌控。對于零貿業務,加工企業可以通過二次計劃,利用剩余生產能力來安排。

1.在生產計劃控制方面,制造采購部的計劃職能根據機床銷售訂單和預測進行主生產計劃(MPS)安排和MRP計算,并統一平衡制造能力(通過粗能力計劃的方式)。生成的采購需求傳遞給采購職能,生成的裝配生產訂單下達給裝配工廠,生成的加工生產訂單下達給主要加工企業(M4下行信息);主要加工企業通過二次計劃,將剩余生產能力分配給零貿業務;制造采購部遇有計劃更改或插單,可不考慮零貿業務占用的生產能力安排緊急生產訂單(M4下行信息),此時主要加工企業需進行零貿業務的生產計劃調整。制造采購部可監控主要加工企業加工生產訂單的完工狀況(M4上行信息)。

2.在物流業務方面,制造采購部的采購職能匯集計劃職能產生的采購需求和來自主要加工企業的補充采購需求(M4上行信息)進行集中采購。采購到貨入庫后,系統將補充需求的物料調撥至主要加工企業(L2下行物流);對計劃需求,則根據加工生產訂單產生出庫信息并協同產生調撥信息(L2下行物流);在零件加工完成后,主要加工企業將零部件送裝配工廠(對應機床生產,L2上行物流),或將零貿業務的產成品送倉儲中心(對應部分零貿業務,L2上行物流)。

3.在財務管理方面,財務部根據存貨信息和產品的成本BOM進行上機廠本部的存貨和生產成本核算,并按期根據調撥信息(M4)和加工生產完工信息(M4上行信息)匯集內部交易,核算方式可以是購銷(對上機廠是材料銷售、零件采購,購銷價格由財務部主持制定)或委托加工(僅核算加工費用),據此向主要加工企業支付購銷差價或加工費(C5,僅表示凈現金流);主要加工企業各會計期間的財務報表通過報表合并功能向上機廠合并,生成合并報表(M4上行信息)。

4.主要加工企業的財務職能基于上機廠下達的加工層次的零件產品工藝信息和自管的零貿產品工藝信息制定各自的成本BOM,并進行各自企業的存貨和生產成本核算。


【應用價值】

在集團內部,物流、生產計劃信息、財務核算信息及對應的資金流通過協同管理。


1.建立了公司新的統一的財務核算體系,支持更加精細、規范的存貨和成本核算,支持更加及時、準確的應收應付管理,支持更加詳實的固定資產管理。

2.構建了公司采購、倉儲業務流程,幫助公司實現由原有的物流管理遷移到NC采購、倉儲的應用擴展,支持多種采購、出入庫和庫存管理業務。

3.建立符合上機產品和生產組織特點的存貨檔案和BOM結構,支持基于產品結構的成本歸集機制和備料需求管理。

4.通過與CAD/PDM/CAPP系統的協同,建立工程、生產物料基礎數據的統一標準和數據維護規范,作為企業生產、物流管理信息化的基礎。

5.通過數據交換接口與CAD/PDM/CAPP系統進行信息同步,接受產品定義和工藝信息,提供原材料和標準件信息,完成工程變更的管理。

6.應用主生產計劃(MPS)、MRP和能力平衡功能,并在裝配工廠(通用機床廠和機床制造廠)配合車間生產信息采集系統(由上機廠組織另行開發)實現對生產訂單的完工回報。

 

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